+7 (499) 653-60-72 Доб. 448Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 773Санкт-Петербург и область

Советы как уволить работника

Советы как уволить работника

Как грамотно увольнять сотрудников И тот, повесив головушку, удаляется из кабинета и уходит из жизни компании навсегда. Так ли все просто на самом деле? Совсем нет. Для увольнения работника нужны веские причины. Как же уволить сотрудника правильно и не иметь проблем с трудовым законодательством?

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Психологические правила увольнения работника

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как уволить сотрудника? Увольнение без проблем!

Как грамотно увольнять сотрудников И тот, повесив головушку, удаляется из кабинета и уходит из жизни компании навсегда. Так ли все просто на самом деле? Совсем нет. Для увольнения работника нужны веские причины. Как же уволить сотрудника правильно и не иметь проблем с трудовым законодательством? Давайте разбираться. Немного матчасти Для того, чтобы законно уволить сотрудника, нужно законно его трудоустроить.

Официальное трудоустройство включает в себя: оформление трудового договора. Он заключается в двух экземплярах - один для сотрудника, второй для работодателя. В нем перечислены основные условия трудовой деятельности - должность, размер заработной платы, условия работы.

На обоих экземпляров должны стоять подписи сотрудника и руководителя компании; запись в трудовой книжке о приеме на работу.

Делается инспектором отдела кадров или руководителем. Заверяется печатью. В записи пишется дата принятия на должность и номер приказа; приказ о приеме на работу. Издается руководителем фирмы. Сотрудника нужно ознакомить с приказом под роспись; уведомление налоговой инспекции о статусе работодателя; уведомление фонда социального и медицинского страхования, пенсионного фонда, соцстраха.

Только после соблюдения всех этих условий сотрудник считается официально трудоустроенным. К сожалению, реалии таковы, что огромное количество людей работает по другому - просто приходят в офис, выполняют свои обязанности и получают зарплату в конверте. При этом они официально не трудоустроены. А на нет и суда нет - раз не оформлен, то и увольнять не надо. Здесь действительно достаточно сказать, чтобы человек больше не приходил в офис.

Мы же будем говорить об увольнении сотрудников, трудоустроенных как положено. Увольнение по собственному желанию Самый простой для сторон путь.

Суть его в следующем: работник пишет заявление об уходе, руководитель интернет-магазина его подписывает. Дата, подпись. Все происходит по взаимному согласию сторон, остается только соблюсти формальности: издать приказ об увольнении.

В документе указать причину увольнения и дату расторжения трудового договора; сделать запись в трудовой книжке с указанием номера приказа; выплатить сотруднику все деньги - зарплату, компенсацию за отпуск, премии и так далее; выдать на руки трудовую книжку; уведомить фонды о расторжении трудового договора, чтобы не платить отчисления. Важный момент. Вы имеете право не отпускать работника сразу, а назначить ему отработку. То есть сотрудник не уходит в тот же день, что написал заявление, а трудится еще какое- то время.

Максимальный срок - 2 недели со дня подачи заявления об увольнении. Этот срок дается для поиска нового сотрудника на замену старому. Сотрудник должен сдать все, что вы ему выдали для работы: телефон, ноутбук и так далее. Сдал - получил подпись в бегунке. Не сдал - выплати компенсацию или подписи на заявлении не видать. Увольнение по сокращению штатов Самый невыгодный для вас вариант.

Да потому, что сотруднику в этом случае придется выплачивать денежную компенсацию. Ее максимальный размер - 3 месячных зарплаты. К тому же для сокращения штата нужны веские причины: изменение модели работы. Допустим, сотрудник выполнял какие-то функции. Вы модернизировали процесс, и теперь это делает компьютерная программа. Необходимость в человеке отпала, и его нужно сокращать; падение объемов работ.

Количество заказов упало, и теперь с задачей легко справятся 2 менеджера вместо трех. Одного - под сокращение; реструктуризация. Вы закрываете филиал в городе Н.

Все сотрудники офиса в этом городе больше не нужны, их нужно увольнять. Об увольнении по сокращению работнику сообщают не меньше, чем за 2 месяца. Это делается в формате уведомления, с которым сотрудника ознакамливают под роспись. С этого момента человек имеет право на один оплачиваемый выходной в неделю для поиска нового места работы. Что опять же невыгодно: сотрудника на рабочем месте нет, а платить деньги нужно.

Сокращать можно не всех. Нельзя уволить по сокращению штатов беременных женщин, лиц, не достигших летнего возраста, единственных кормильцев в семье, лиц, имеющих детей-инвалидов и ряд других работников. А теперь, согласно новому закону, принятому правительством и подписанном президентом, нельзя будет сокращать лиц предпенсионного возраста. Это те, кому осталось 5 лет или менее до выхода на заслуженный отдых. Еще один момент. Запомните, вы сокращаете не Иванова Ивана Ивановича, а должность, например, менеджера по продажам, то есть штатную единицу.

Было 10 менеджеров, после сокращения стало 9. А уж кого из 10 человек уволить - решать вам. Увольнение за нарушение трудовой дисциплины Не самый легкий путь избавиться от нерадивого сотрудника , и вот почему. Любые нарушения надо грамотно доказывать. Нельзя уволить человека с такой формулировкой в один заход. Теперь уже бывший сотрудник побежит к "грамотным" юристам, которые могут доказать в суде, что человека выгнали незаслуженно. Дескать, руководитель испытывал к нему личную неприязнь, копал под него, вот и уволил за простое опоздание.

А другие опаздывают, и ничего. Для того чтобы такого не произошло, понадобится многоходовка. Допустим, работник постоянно опаздывает и срывает рабочий процесс. Начните с малого - объявите ему выговор. Опоздал второй раз - уже строгий выговор. За третье опоздание - увольнение.

Самое главное - оформлять все это письменно. Устный выговор в суде не докажешь. Еще нужно составить акт о нарушении в свободной форме. Второе опоздание оформляется точно также, только в качестве наказания используем строгий выговор. К нему тоже прикладываем акт о нарушении с подписью нарушителя и свидетелей а также объяснительную опоздавшего.

Теперь вам есть что показать в суде. Обращаем ваше внимание на то, что опозданием считается отсутствие человека на работе 15 минут и более. Если сотрудник задерживается на три-пять минут, сделать с этим, увы, ничего нельзя. Кстати, прогул - это отсутствие на месте в течение 4 часов подряд.

Теперь смотрите. За нарушение трудовой дисциплины увольняют редко. Зачем портить человеку трудовую книжку, чтобы он потом никуда не смог устроиться на работу? Обычно так не делается. Пригласите нарушителя к себе и поставьте перед фактом: либо ты пишешь заявление по собственному желанию, либо увольняем по статье.

Даже отработку не попросят. Увольнение за служебное несоответствие Похоже на предыдущий случай, только вместо нарушений дисциплины будут косяки в работе. Здесь все намного сложнее - простым актом уже не отделаешься. Нужны доказательства позабористее.

Сейчас мы расскажем какие. Оговоримся сразу: так работают на производственных предприятиях. В интернет-торговле ничего этого не соблюдается, хоть и должно. Итак, чтобы уволить сотрудника за профнепригодность, нужно: разработать и утвердить для сотрудника несколько инструкций. Например, должностная инструкция, инструкция по работе с персональным компьютером, инструкция по технике безопасности; проводить проверку знаний должностных инструкций каждый год.

С составлением протоколов и записью в журнале; Если вы этого всего не делаете а вы не делаете , то уволить человека за профнепригодность невозможно. Доказательство служебного несоответствия - это когда работник не сдал экзамен на знание своих инструкций. Нет инструкций и экзаменов - нет и увольнения. Увольнение по истечению трудового договора Здесь все более или менее просто.

Есть контракт, который имеет срок действия. Год, три, пять - неважно.

Как уволить работника без слез, скандала и суда Правильно и вовремя проведенная процедура увольнения сэкономит компании деньги, а самому начальнику — нервы и время. EXPERT Процесс увольнения можно условно разделить на три этапа: принятие решения об увольнении, информирование сотрудника, юридическое оформление увольнения.

Как избежать мести бывшего сотрудника 26 августа в Обсудить Специальный корреспондент Рассерженные сотрудники могут стать серьёзной угрозой бизнесу — об этом заявило ФБР, отметившее год назад рост краж конфиденциальной информации в компаниях. Почти две трети уволенных работников уносят с собой ценные сведения и используют их, чтобы навредить бывшему работодателю. Вы наверняка приняли решение о том, чтобы расстаться с ним, не за один день. Так почему сотрудник должен смириться с тем, что остаётся без работы мгновенно?

10 правил грамотного увольнения сотрудника. Как и зачем сохранить его лояльность к компании?

Анастасия Стефанова Часто руководители компаний хотят прекратить трудовые отношения с работником. Это происходит по разным причинам: плохая работа сотрудника, случайное дублирование функций, желание снизить издержки и другое. Увольнение подчиненного может закончиться его обращением в суд. Количество судебных решений в пользу работника, подавшего иск о восстановлении на работе, выплате среднего заработка за вынужденный прогул, компенсации за моральный вред и так далее, существенно превышает количество решений в пользу бизнеса. Поэтому при прекращении трудовых отношений по инициативе работодателя последнему нужно соблюдать законодательство. Рассмотрим распространенные способы увольнения сотрудника.

Как грамотно увольнять сотрудников

Org Психологические правила увольнения работника Когда человека увольняют с работы по инициативе вышестоящего руководства, для него это почти всегда означает психологический стресс, тягостные переживания, уязвленное чувство самолюбия. Раздражение и обида могут обернуться серьезными последствиями для организации — от создания негативного имиджа в профессиональных кругах до длительных судебных разбирательств. Оставшиеся сотрудники понимают, что рано или поздно с ними поступят точно таким же образом. В коллективе снижается трудовая мотивация, исчезает лояльность к руководству, начинаются тайные поиски нового места работы. Отсюда следует важность психологического сопровождения увольнения работника. Сам процесс увольнения, по возможности, необходимо сделать максимально щадящим по отношению к сотруднику, покидающему организацию.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: 7 СОВЕТОВ, КАК УВОЛИТЬ СОТРУДНИКА. Увольнение работника и эффективное управление персоналом.
Наталья Ионова Forbes Contributor Фото Getty Images Решив уволиться, вы можете чувствовать себя как арестант, готовый выйти на свободу.

Расторжение трудовых отношений по инициативе работодателя возможно либо при закрытии компании в т. Исходя из причины увольнения и зависит дальнейший алгоритм действий по увольнению. Более подробно читайте в нашем материале. Что касается ликвидации, сокращения штатов — тут всё понятно. В этом случае лишних вопросов о том, как уволить работника по инициативе работодателя, не возникнет. Чтобы уволить нерадивого сотрудника соблюсти формальности. Последовательность действий руководителя при увольнении лица по компрометирующим обстоятельствам: Выявление факта нарушения трудового законодательства или обязанностей прогул, хищение, грубое однократное нарушение трудовых обязанностей и т. Важно: сотрудник не должен находиться в отпуске или на больничном листе — придётся ждать его возвращения в строй.

3 способа уволить сотрудника

Вы сможете прочитать его позднее с любого устройства. Проблема в том, что часто решение принимает гендиректор, а исполнять его должен нижестоящий менеджер, который вдруг оказывается лицом к лицу с увольняемым работником. Хорошо подготовьтесь. Внезапным увольнение должно быть только для работника, но не для руководителя.

.

.

Психологическое сопровождение при увольнении работника. Библиотека » Управление персоналом» Как правильно уволить работника . Во время заключительной беседы желательно дать напутствия и советы по будущему .

Увольнение работника по инициативе работодателя

.

Уходи красиво. Какие ошибки не стоит совершать при увольнении

.

6 правил идеального увольнения

.

Как организовать увольнение, чтобы застать сотрудника врасплох

.

.

.

Комментарии 0
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Пока нет комментариев. Будь первым!

© 2019 pcdk.org